摘要：重點監(jiān)管危險化工工藝裝置在建設中或變更后，送能量前和啟動前進行安全審核(投入式液位計)，經(jīng)過多次識別風險，對風險進行清單管理追蹤，逐項消除，對設備設施的可靠性進行#終確認，有效防止易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害等介質泄漏，#終實現(xiàn)重點監(jiān)管危險化工工藝裝置安全開車與穩(wěn)定運行。以某公司10kt/a氯甲酸甲酯安全技術改造及2kt/a氯甲酸甲酯項目試生產(chǎn)過程為例對啟動前安全審核(投入式液位計)的流程進行闡述。

0引言

重點監(jiān)管危險化工工藝涉及介質具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害等特性，物料發(fā)生泄漏往往造成群死群傷，波及面積廣，影響惡劣，典型的重點監(jiān)管危險化工工藝事故案例有印度博帕爾事故。1984年12月3日，印度博帕爾公司異氰酸甲酯儲罐泄漏，造成大約3000人死亡和超過10000人受傷，其中多人雙目失明，超過120000人繼續(xù)生活在事故影響下，諸如呼吸困難、癌癥、嚴重的胎兒畸形、先天失明、婦科并發(fā)癥及其他問題。2005年3月23日英國石油公司(BP)美國得克薩斯州煉油廠檢修后開車過程液位計故障引發(fā)的事故導致15人死亡，180人受傷，直接經(jīng)濟損失超過15億美元。以上案例足以說明重點監(jiān)管危險化工工藝啟動前安全審查(投入式液位計，Pre-StartupSafetyReview)非常重要，正確使用投入式液位計這一工具，可以有效消除安全隱患。所謂投入式液位計，全稱啟動前安全檢查，指在工藝設備啟動前對所有相關因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，確保操作，維修等生產(chǎn)活動能夠安全地運行，并批準啟動的過程。

1某公司啟動前安全檢查的現(xiàn)狀

基本制度雖然已建立，但日常執(zhí)行中，往往只針對大型項目改造或者管理層知悉的改造活動。投入式液位計要素屬地管理職責不清晰，沒有專屬人員對待該項等進行有效追蹤，致使管理失控。投入式液位計執(zhí)行流程不清晰，組織性不強，致使整個過程停留在表面，應付著走過場，有效性不強。投入式液位計分委會沒有對相關記錄進行有效跟蹤，致使填寫不合規(guī)，備注與檢查項不對應等問題一直存在，不能及時對執(zhí)行狀況進行有效改善。

2啟動前安全檢查的作用

(1)變更有無可能按意圖實施。(2)建設、安裝或計劃工藝變更所要進行的施工、維護或計劃編制工作符合意愿圖。(3)開車前的工作已完成，開車后的工作已作了進度安排并進行跟蹤，有助于確保設備的設計、制造、采購、安裝、操作和維護適合其預定的應用。(4)理解工藝中采用的新的化學品或材料在安全、健康、環(huán)境和性能方面的問題。(5)對工藝設備進行檢查、測試、維護、采購、制造、安裝或試運行的人員已作了適當培訓，了解了目前的程序以及工藝安全信息。(6)在出現(xiàn)事故的情況下，強有力的試生產(chǎn)前安全審查計劃就是公司的運行紀律和社會責任的記錄。(7)確認安全系統(tǒng)按設計意圖操作。(8)設計和安裝的工程計算和假設內(nèi)容已反映了現(xiàn)行規(guī)范和標準的那些已被普遍認同且接受的良好工程實踐相一致。(9)滿足了變更管理的法律法規(guī)要求。(10)質量管理體系要求也得到闡述。(11)投入式液位計提供了把所有權從工程或項目管理人員交給操作人員的機會。

3需要做啟動前安全檢查(投入式液位計)的項目

(1)資本項目。(2)生產(chǎn)設施的變更。(3)臨時變更。(4)重新啟動封存工藝。(5)檢修后的維修。(6)日常維護。(7)緊急停車后的開車。

4實施啟動前安全檢查所具備的條件

施工和設備滿足設計要求，通過現(xiàn)場取證或文檔生產(chǎn)進行驗證。安全、操作、維護和緊急程序都已到位并且完善，通過審查MOC數(shù)據(jù)包和相關文檔進行驗證。新裝置已完成PHA，通過審查PHA報告進行驗證。裝置中有關員工完成培訓，審查裝置中相關培訓記錄及考核表等。裝置所在屬地已進行“三查四定”或者投入式液位計，行動清單內(nèi)容已完成。

5執(zhí)行投入式液位計程序

項目負責人根據(jù)項目進度、觸發(fā)事件對裝置工藝安全信息變化情況制定投入式液位計計劃。

定義投入式液位計團隊，根據(jù)投入式液位計計劃選擇繁式投入式液位計或簡式投入式液位計，繁式投入式液位計需要工藝、設備、電氣、儀表、安全專業(yè)人員和車間操作工、屬地管理人員，必要時，可包括承包商、具有特定知識和經(jīng)驗的外部專家等。對于簡式投入式液位計，可由2人組成小組，投入式液位計組長一般由項目負責人或者區(qū)域負責人擔任。設計具體的投入式液位計，根據(jù)觸發(fā)事件的性質，選擇簡式投入式液位計短表或繁式投入式液位計長表，根據(jù)具體事件分析表單條目的使用性，對于重復出現(xiàn)的問題要重點審查，對于不涉及的條目進行刪減，制定適用于本項目的投入式液位計清單。培訓投入式液位計項目中的人員，與他們各自的投入式液位計責任相關的投入式液位計知識培訓，主要包括：基本意識培訓、管理培訓、投入式液位計小組成員培訓、投入式液位計小組組長培訓等。準備開車前安全審查：收集資料，對于簡式投入式液位計，可能只需要準備變更工作單即可。對于繁式投入式液位計，需要準備PID、各種圖表、MSDS、操作規(guī)程、維護程序及相關資料。召開投入式液位計計劃會，投入式液位計組長應召集所有組員召開計劃會議。主要內(nèi)容如下：介紹整個項目概況；審查并完善投入式液位計檢查清單內(nèi)容；明確組員任務分工；明確進度計劃；確認啟動前安全檢查所具備的條件是否滿足；確認其他相關方的資源支持。

啟動前安全檢查，啟動前安全檢查分為文件審查和現(xiàn)場檢查。投入式液位計組員應根據(jù)任務分工，依據(jù)檢查清單進行檢查并形成書面記錄。對于文件審查根據(jù)投入式液位計清單進行檢查驗證，現(xiàn)場檢查，投入式液位計小組成員共同檢查驗證或成員自行檢查驗證，#終形成表單記錄。召開審議會，完成投入式液位計檢查清單的所有項目后，由投入式液位計組長組織召開審議會，聽取各組員匯報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，回顧和確認歷次投入式液位計結果，審議并將其分類為必改項、待改項，形成投入式液位計綜合報告，確認啟動前或啟動后應完成的整改項目、整改時間和責任人。

落實開車前安全檢查行動條款，投入式液位計組長或授權相關人員跟蹤、確認必該項整改完成情況，確認所有必該項全部落實，采取相應安全措施后，投入式液位計組長簽字確認后移交項目負責人或屬地負責人。批準投入式液位計，根據(jù)項目性質、觸發(fā)條件性質，由相應責任人審查并批準啟動。投入式液位計文件整理歸檔，投入式液位計報告歸檔至歸口管理部門，歸檔內(nèi)容包括：投入式液位計報告、相關圖紙、設計文件等進行更新并歸檔。待該項清單移交歸口部門由專人跟蹤落實。更新投入式液位計管理臺賬，重點跟蹤落實未關閉的投入式液位計報告。追蹤開車后行動條款，待該項在開車后，由投入式液位計歸口管理部門負責追蹤這些條款的完成情況，采用RACI表單進行跟蹤落實。追求投入式液位計計劃的持續(xù)改進，學習和總結投入式液位計成功經(jīng)驗和失敗教訓，有助于提升本公司投入式液位計小組成員專業(yè)技能，完善本公司投入式液位計管理制度。

6結語

綜上所述，投入式液位計是變更管理的第二個保護層，是保障重點化工工藝項目或檢修后開車安全運行、預防重大事故的重要手段和方法，通過開展投入式液位計活動，可對重點化工工藝項目投產(chǎn)條件進行全面審查、確認和評估，可為決策者提供能否正常啟動開車程序的決策依據(jù)。